El Dilema Supra Organizacional de Antel
Las relaciones de la empresa con la sociedad se vieron afectadas por la decisión que tomó Carolina Cosse, presidenta de la empresa Antel
Un nivel de decisión supra organizacional implica que la decisión tomada afecta a muchas personas, no sólo dentro de la empresa sino también fuera de ella.
Dentro de los niveles del dilema del modelo de Joseph Badarraco, podemos encontrar que, en este caso, la contratación indebida se encuentra de este modo:
| Nivel | |
| Correcto vs. Correcto | En este nivel podemos ver como los trabajadores de Antel no pudieron desautorizar a la presidenta Carolina Cosse a realizar la contratación del sobrino de Alberto Bressia. Los empleados se vieron afectados por dichas acciones. |
Existe una pregunta fundamental que la empresa ha debido formular dado los acontecimientos:
¿De qué manera las emociones defienden esta situación como un conflicto correcto vs. correcto?
Los empleados vieron que dada esta contratación, sus derechos de aspirar a un mejor puesto de trabajo y a un mejor salario se vieron afectados pues no podían acceder a un puesto de trabajo como este debido a que no tenía ningún parentesco con algún miembro del directorio.
| Nivel | |
| Managers in the middle | En este caso la presidenta de Antel tomo la decisión de contratar al sobrino de Alberto Bressia sabiendo que eso atentaba contra la política ética de la empresa y que eso afectaría el clima laboral de manera negativa. |
La presidenta de Antel debió preguntarse:
¿Cuáles son las otras interpretaciones fuertes que compiten con la mìa para definir el carácter de momento de la verdad de este dilema correcto vs. correcto?
La de los trabajadores, como este hecho influirá dentro de su perspectiva con la empresa y como este hecho puede afectar su susceptibilidad dejando de rendir en su trabajo.
| Nivel | |
| Carácter supra organizacional | Esta decisión afectó tanto fuera como dentro de la empresa. Organizaciones ligadas a Antel, creyeron que esta empresa no valoraba políticas éticas que ellos mismos habían impuesto por lo que estas empresas mostrarán cierto reparo al momento de establecer futuras negociaciones con Antel. |
Recomendaciones:
Una vez presentado y revisado el caso ANTEL, como grupo proponemos cuatro recomendaciones para prevenir el delito en el futuro, tomando como base temas revisados en clase.
1) Reconocer los momentos de la verdad:
ANTEL debería tener siempre en mente cuál es su misión (excelencia técnica y de gestión internacional y contribuir al bienestar de la sociedad y el desarrollo del país) y que es una entidad que le debe al Estado Uruguayo y a sus ciudadanos; ante eso, decisiones de este tipo y, prácticamente, todas las que tomen, son determinantes en los caminos que deben ir seguir para no alejarse de lo que pretenden lograr con su misión. De esta manera, reconocer que la situación enfrentada es un momento de la verdad hará que la decisión a tomar se haga con mayor precaución.
2) Hacer uso del análisis utilitarista:
Tal cual se presentó con anterioridad, en el análisis utilitarista se ve reflejado todos aquellos que se vean afectados por la decisión a tomar y si la consecuencia será positiva o negativa para ellos. En base a ello, finalmente, ante la duda o el cuestionamiento sobre la decisión de contratar o no a una persona y por qué, esta será justificada mediante el hecho de que se hizo más bien que mal. Sin embargo, esta medida no podría resultar agradable para todos, más precisamente para la minoría afectada, pero no siempre todos pueden verse beneficiados en los negocios.
3) Basarse en la ética de los deberes:
Esta concepción de la ética, como ya se sabe, se basa en tres máximas, las cuales recaen en la tercera máxima o, también llamada, el titular del periódico. Dicho de otro modo, se debe pensar si uno se sentiría orgulloso o no si la acción a tomar respecto del proceso mediante el cual se da la contratación de un funcionario de la empresa fuese publicada como el titular de un periódico y estuviese expuesta al conocimiento de todo público. En tal sentido, si la publicación enorgulleciera se debería proceder con la ejecución de la acción en cuestión y, en caso contrario, si no enorgulleciera el titular, la acción no debería ejecutarse.
4) Darle importancia a la ética del sentido común:
La persona o aquellas personas envueltas en tomar la decisión deben realizar una introspección y analizar la situación en base a las experiencias pasadas y a sus valores personales. De esta manera, se verán en la facultad de poder emitir un juicio que determine qué es lo correcto y qué no a la hora de contratar a un trabajador. Más allá de analizar por los involucrados o por el qué dirán, el juicio pasa por el cómo me voy a sentir yo por haber tomado una u otra decisión. En esta parte, la conciencia de cada uno juega un rol muy importante
11/14/2010
Estrategia de Golpe por Golpe
Como se vio en el caso planteado, la empresa Antel contrató a una persona como asesor del directorio por conveniencia debido a los importantes lazos familiares con los que contaba. No se realizó ninguna selección justa para el puesto ni se eligió a la persona más competente y con mayor experiencia, simplemente se dio el contrato de esta persona por ser familiar directo de un miembro de la presidencia.
La estrategia Golpe por Golpe nos demuestra que para que haya una mejor cooperación y bienestar colectivo hay que apoyarse pero necesariamente los dos deben actuar a favor de la otra persona. Es decir si tú me ayudas, yo te ayudo, pero si tú no me ayudas entonces tampoco recibirás ayuda mía. Como puede observarse esta estrategia es de un tipo condicionada, debido a que no se busca hacer el bien por la simple satisfacción de hacer lo correcto sino por recibir lo mismo a cambio.
En este sentido, aplicando la estrategia en el caso, Carolina Cosse (quien fuera nombrada presidenta de Antel) decidió contratar al sobrino del secretario de la Presidencia de Uruguay. Es decir, decidió contratar al sobrino de una persona que posiblemente en un futuro podría servirle de ayuda en alguna circunstancia especial y a cambio de haber ayudado en la contratación de su sobrino, el secretario quedaría en un tipo de deuda (no monetaria) con la presidenta de Antel.
En este caso se puede reflejar claramente una de las actitudes de la estrategia de Golpe por Golpe: haz el bien a quienes te hacen bien y perjudica a quienes te perjudican. Debido a que la presidenta de Antel podría haber contratado a Martín Fabregat con la esperanza de que si en alguna oportunidad necesitara un favor o ayuda en algún problema el secretario de la presidencia la pudiera auxiliar.
En este caso podría plantearse un ejemplo hipotético: tomaremos a los mismos personajes pero la situación cambiará. En este ejemplo, Martín Fabregat seguirá siendo el sobrino del secretario de la presidencia de Uruguay pero en este caso Martín es un profesional con amplia experiencia y muy reconocido en el mercado de las comunicaciones. Sin embargo, años atrás el secretario de la presidencia había propuesto una ley que afectaba seriamente los beneficios percibidos por Carolina Cosse y pese a que ésta lo intentó convencer de que no presentara la propuesta, éste tomó la acción de hacerlo y la ley fue aprobada. Años después, el sobrino del secretario de la presidencia postuló en Antel para el puesto de asesor. Él contaba con todos los conocimientos necesarios para desenvolverse con eficiencia en el puesto; y además, contaba con la experiencia requerida por el puesto. Sin embargo, Cosse mandó la orden de que se le descartara de los posibles candidatos para el puesto debido al remordimiento que aún tenía contra su tío. Puede verse en este caso hipotético una gran injusticia, debido a que Martín contaba con todo lo necesario para ocupar ese puesto, sin embargo, siguiendo la estrategia de Golpe por Golpe, Carolina seguía la actitud de: perjudica a quien te perjudica y no tomaba en cuenta las competencias con las que contaba Martín.
10/25/2010
Teoría de los derechos y justicias
Teoría de los derechos y justicias | ||||
*Derecho a la propiedad | ||||
| En este caso, se refiere básicamente a los propiedades de la empresa ANTEL y propiedades de los accionistas . Este decho de propiedad se ve involuclado cuando Carolina Cosse decide contratar al sorbirno del Secretario de la Presidencia como asesor de la empresa, pasando de alto los procesos de selección necesarios que están estipulado en el reglamento de ANTEL. Además, el contrato otorgado al nuevo asesor es muy superior al monto por el cual se han contratado a personas con funciones similares. | ||||
*Derecho a la libertad | ||||
| Todas las personas deben tener los mismos derechos ante la postulación de un puesto de trabajo (cumpliendo con el perfirl del puesto). Es por ello, una empresa debe contrar con regla de proceso de elección justo para cualquier cantidado que está interesado. | ||||
En nuestro caso presentado, este libertad nunca se presento, puesto nunca hubo un proceso de selección equitativo para otras personas que quieran este puesto. La presidenta de ANTEL, Carolina aprovechando el poder que posee dentro de la empresa, alteró el manejo de relaciones dentro de la empresa y contrató un cantido a su conveniencia sin considerar las otras posibles mejores cantidados para la organización. | ||||
Intensidad Moral
En mencionado caso se puede apreciar claramente una de las variables de intensidad moral: magnitud de las consecuencias, la cual en este caso representa los daños que esta decisión trajo consigo.
Las consecuencias de esta clase de contratación de personal son variadas, ya que no sólo puede representar pérdidas económicas de gran consideración, debido a que esta persona no necesariamente cuenta con los conocimientos requeridos para desempeñarse en la labor que se le ha indicado. Por otra parte, también pudo causar resentimiento entre los trabajadores dentro de la empresa, ya que pudieron pensar que para que ellos pudieran llegar al puesto en el que se encuentran tuvieron que pasar por diferentes obstáculos mientras que este nuevo trabajador por contar con importantes lazos familiares no tuvo que hacer ningún esfuerzo para conseguir un puesto elevado.
Por otra parte, la imagen de Antel se vio manchada, debido a que gracias a este hecho, no sólo se podría dudar de la manera en que los trabajadores que ocupan cargos de alto rango en dicha empresa obtuvieron ese puesto, sino que se crea una mala imagen debido a que Antel se ve relacionada con procesos indebidos.
Herramientas de la Ética para los Negocios
| Enunciados de visión y misión corporativa | Si Antel estableciera cuales son las creencias, compromisos y valores dentro de la empresa, es decir formara una cultura, los trabajadores y los gerentes de áreas estaría encaminados en un solo rumbo y sabrían comprender un verdadero comportamiento ético para la empresa. |
| | Si Antel contara con códigos de ética, los trabajadores de la empresa contarían con reglas específicas para tener un verdadero comportamiento ético dentro de la organización. |
| Canales de reporte y consulta | Los trabajadores de Antel deberían tener conocimiento sobre los “ethic hotline” mediante el cual se podrían hacer las denuncias respectivas ante un acto no ético ocurrido en la empresa. Este sería el caso de la contratación indebida realizada por Carolina Cosse. |
| Consultores éticos | Los encargados de la gerencia de Antel deberían contar con un consultor ético en la empresa, de manera que este pueda orientarlos y ayudarlos en situaciones complicada que necesitan ser guiadas por los comportamientos éticos correspondientes, como lo es la contratación de un familiar de algún gerente para un cargo de igual importancia. |
| Formación y entrenamiento en la ética | La empresa Antel no solo debe entrenar a sus altos gerentes a tener y practicar conductas éticas dentro de la empresa, también se debe preocupar por los comportamientos de sus trabajadores. Sería una buena opción entrenar a todo el personal que labora en la organización a mantener comportamientos éticos dentro de la empresa. |
| Auditoría contaduría y reporte | La empresa Antel debería contar con auditorias que determinan que acciones éticas se están tomando dentro de la empresa y si se esta cumpliendo el código ético impuesto en ella. También, sería interesante tener un reporte en el cual se pueda ver indicadores que muestren como ayudan dichos parámetros al desarrollo de los trabajadores dentro de la empresa. |
Las herramientas de la ética para los negocios nos ayudan a prevenir incidentes éticos que podrían cometerse dentro de la empresa. Dado que todas están herramientas no garantizan el comportamiento intachable de los trabajadores como tampoco de los gerentes, existen auditorias y procedimientos que van regulando el comportamiento ético dentro de la corporación y dan indicadores sobre la evolución de este.
http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.tgrok.com/
http://www.contratacion-santander.gov.co/index.shtml
http://www.google.com/#sclient=psy&hl=en&q=herramientas+de+la+etica+para+los+negocios&aq=f&aqi=&aql=&oq=herramientas+de+la+etica+para+los+negoc&gs_rfai=&pbx=1&fp=bda62edd38e13992
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/71/impoeticaadmon.htm
CONTRATACIÓN INDEBIDA - CASO ANTEL
El 25 de julio del año 1974, 108 años después de la aparición del primer medio de comunicación en Uruguay, el Telégrafo, se crea la Administración Nacional de Telecomunicaciones (ANTEL) fue creado con carácter de Institución Autónoma de Derecho Público y como propiedad el estado Uruguayo. Dentro de sus objetivos estaba el de enlazar a todo Uruguay para que pueda estar comunicado de manera interna y, además, con el resto del mundo. Asimismo, al igual que en el resto de países, fueron surgiendo nuevas tecnologías en el ámbito de las telecomunicaciones (como la telefonía móvil e Internet) y era de su competencia ir implementándolas para que Uruguay siga el ritmo de crecimiento del resto del mundo.
Misión: Brindar servicios de telecomunicaciones adecuados a las necesidades de los clientes, en forma eficiente, de calidad, a precios competitivos y que contribuyan al bienestar de los ciudadanos, al desarrollo de la cultura y la producción del país.
Visión: Ser la empresa de telecomunicaciones líder en el Uruguay, alcanzando niveles de excelencia técnica y de gestión en el contexto internacional y contribuyendo al bienestar de la sociedad y el desarrollo del país.
Hoy en día, 36 años después de su creación, ANTEL tiene bien definidos sus Grupos de Interés, a los cuales hace mención en su página Web con el siguiente fragmento:
“La responsabilidad social implica trabajar con una visión de largo plazo que tiene su reflejo en las acciones que se realizan en el día a día, desde la ética y principios con los que la empresa se maneja, hasta las actividades que realiza ligadas a su propia estrategia de negocios.
Siguiendo esta línea, ANTEL se ha definido el objetivo de establecer relaciones a largo plazo con sus grupos de interés, para lo que se está trabajando de manera de crear una cultura organizacional que se apoye en los siguientes pilares: orientación al cliente, gestión eficiente y responsable de los recursos, vocación de servicio, comunicación eficaz y confiable y respeto por los compromisos asumidos.”
De igual manera, mencionan cuáles son esos Grupos de Interés y los presentamos a continuación:
· Sociedad: Más allá del presupuesto destinado por parte del Gobierno, ANTEL posee múltiples proyectos llamados Proyectos Bandera invirtiendo en la comunidad, en los cuales busca promover la mejora de las condiciones de vida de la población. Por ello, sus Proyectos Bandera giran en torno de Servicios de ayuda social, Servicios para personas con discapacidades auditivas, promoción de hábitos saludables y sistemas de gestión con proveedores.
· Clientes: Mediante el trabajo en equipo, la innovación y el desarrollo de emprendimientos, ANTEL busca mejorar sus procesos y la calidad de los servicios ofrecidos. Así, se puede manifestar que está orientada a satisfacer anticipadamente las necesidades y superar las expectativas de sus clientes, todo ello mediante soluciones creativas.
· Personal: ANTEL busca el desarrollo y la capacitación de su cliente interno; es decir, de su personal. Asimismo, trata de mantener un dialogo con los sindicatos a fin de mantener una buena relación con ellos. Los pilares de ANTEL de cara a sus empleados es el de generar más empleo, comunicarse con ellos constantemente, compensarlos y beneficiarlos por sus logros, y mejorar el desarrollo profesional de cada ser humano que pase por la empresa.
· Medio Ambiente: El enfoque del cuidado del medio ambiente se centra en la reducción de la contaminación en el manejo de sus propios recursos, como el manejo de residuos de la empresa. ANTEL asume el compromiso y la responsabilidad de cuidar el medio ambiente y, así, minimizar los impactos visuales y sobre el medio ambiente que el desarrollo de su negocio puede ocasionar. ANTEL racionaliza la energía, controla la potabilidad del agua y detecta gases que pueden ser perjudiciales para la salud. También usa redes responsables tanto fijas como de celular para evitar contaminaciones y comunica al público sobre conocimiento científico actual. ANTEL, además, tiene un plan maestro para el manejo de residuos, como recolección de baterías y un proyecto de clasificación, reciclaje y disposición de chatarra
Sin embargo, no todo ha sido felicidad y beneficio para todos. Si bien ANTEL ha manejado una buena imagen corporativa a través de los años y ha sido la encargada de comunicar a Uruguay para su mejora y desarrollo, como toda empresa, ha tenido traspiés. El último traspié ocurrido está, estrechamente, relacionado con el tema tratado: La Contratación Indebida.
Desde junio de 2010, ANTEL se ha visto involucrada en una serie de inconvenientes relacionados a una contratación realizada que, a la vista de la mayoría, se dio de manera indebida y por conveniencia. Para ser más precisos, cinco días después de que Carolina Cosse fuese nombrada presidenta de ANTEL, se dio la contratación de forma directa como asesor del Directorio de ANTEL de Martín Fabregat, sobrino de Alberto Breccia, Secretario de la Presidencia de Uruguay. Cabe resaltar que ante los hechos, ANTEL manifestó que acabaría con el contrato y, en otras oportunidades, que retomaría el contrato ya que la empresa no estaba en falta; sin embargo, hoy en día, no hay vínculo laboral entre ANTEL y Fabregat.
Ante la contratación mencionada se han cuestionado tres puntos importantes:
1) El hecho de que se de la contratación de un asesor responsable de la política de comunicación interna y externa de ANTEL cuando la empresa cuenta con una Gerencia de Comunicación Organizacional, la cual tiene la obligación, dentro de sus funciones principales, encargarse de todos los comunicados.
2) El primer contrato se da por el servicio de dos meses por un monto de 150 000 pesos, el equivalente a S/. 20 800 aproximadamente. El segundo contrato se da por un año y es renovable de manera automática con una remuneración de 75 000 pesos), el equivalente a S/. 10 400 aproximadamente. Cabe resaltar que ambos contratos tenían estipulados que a ese monto contratado se le debía agregar el Impuesto de Valor Agregado (I.V.A.), el cual representa, en su tasa normal, el 22% del valor. Es decir, en el primer contrato son S/. 4 500 más por los dos meses y en el segundo contrato son S/. 2 300 más por mes durante el periodo contratado. Además, se cuestiona que este monto es muy superior al monto por el cual se han contratado a personas con funciones similares.
3) La Resolución del directorio de ANTEL sobre la contratación menciona lo siguiente sobre el currículum de Fabregat: “acredita la notoria competencia y experiencia del profesional"; es decir, la amplia experiencia laboral que Martin Fabregat posee sustenta la contratación realizada por ANTEL. Dicha frase resulta contradictoria, ya que Fabregat sólo había trabajado en programas periodísticos dirigidos por Sonia Breccia, su madre, periodista y ex Directora del canal 5 de Uruguay. Por lo anterior, se entiende que Martín Fabregat siempre habría logrado sus trabajos gracias al beneficio de la posición laboral de su madre.
Días posteriores a la contratación de Martín Fabregat, la radio uruguaya “El Espectador” denunció el hecho y en los medios de comunicación se cuestionó el proceso mediante el cual se contrató a Fabregat (al parecer, no hubo un proceso de selección con postulantes) y el alto sueldo con el que se le iba a retribuir. Adicionalmente, José Mujica, Presidente de Uruguay, defendió, en sus inicios, la contratación ya que Fabregat habría permitido el ahorro de 400 000 pesos (el equivalente a S/. 55 500 aproximadamente). Sin embargo, Mujica solicitó un informe sobre los ahorros y, posteriormente, Carolina Cosse manifestó que él habría tratado de reducir el sueldo pactado entre ANTEL y Fabregat, y que aconsejó que no le renueven el contrato.
Por otro lado, también se dio a conocer la opinión del sindicato de ANTEL y ésta decía que no se mostraban disgustados con los hechos, ya que les preocupa más las políticas duraderas y no los contratos que finalicen cuando se retire la actual directiva. Asimismo, ANTEL habría manifestado ausencia de irregularidades en el contrato por ser de arrendamiento de obra, pero el Tribunal de Cuentas expuso que es un contrato de arrendamiento de servicios, que ANTEL excede sus facultades legales y que debió hacerse un procedimiento competitivo de selección.
En cuanto a los afectados, se puede ver que en este caso hay varios. Entre ellos, el Directorio de ANTEL y la nueva presidenta de ANTEL, Carolina Cosse, quienes serán cuestionados por pasar por alto los procesos considerados “correctos” debido al manejo de relaciones dentro del ámbito empresarial. Asimismo, Martín Fabregat es otro afectado, ya que las futuras organizaciones que lo contraten contarán con la duda respecto de si es un trabajador que llegó a ese puesto merecidamente (lo que se podría extender al resto de los trabajadores) y dañar la imagen de la empresa. Además, la misma organización, ANTEL, pierde credibilidad y daña su imagen frente al país que le brinda cobertura, lo que lo hará menos fuerte ante la competencia.
Por último, la principal consecuencia dentro de la organización es que se vivió un proceso de inestabilidad, ya que la imagen de la empresa se traslada a la de sus trabajadores y viceversa. En tal sentido, relacionar a la empresa y su alta gerencia con procesos indebidos genera la idea de que los trabajadores también estén implicados en este tipo de ocurrencias. Por otro lado, existen varias repercusiones a nivel externo, ya que los medios de comunicación y el público en general estarán más atentos y predispuestos a cualquier error que pueda cometer ANTEL. También, las empresas que trabajan con ANTEL y el Gobierno se ven preocupados, ya que, al igual que el efecto de los trabajadores, la mala imagen de ANTEL puede trasladarse a estas empresas.
Bibliografía:
9/12/2010
La contratación indebida y la importancia de la ética para los negocios
Esto se debe a que las diversas empresas que operan en el mercado no le dan la debida importancia a la ética para los negocios. De esta manera genera causan daños en un gran número de personas, comunidades y en el medio ambiente. Cada persona involucrada en la empresa debe tener en cuenta que cada decisión es vital para el desarrollo y progreso de la misma, un error puede llegar a causar grandes inconvenientes incluso el quiebre de la empresa.
En cuanto a la contratación indebida, al no tomar en cuenta la ética, esta puede traer consigo una serie de consecuencias al no percatarse de los diversos requerimientos y políticas que deben ser consideradas al momento de contratar a un empleado. Por ejemplo, en el caso de contratar a menores de edad, podrían violarse sus derechos de trabajador. Esto a su vez genera un daño no sólo a la persona, sino también a la comunidad, debido a que esto genera retraso en la sociedad y no permite que pueda desarrollarse y progresar.
Pocos hombres de negocio han recibido entrenamiento en ética para los negocios
La mayoría de las empresas suelen preocuparse únicamente por generar beneficios económicos sin importarle a costa de qué deban lograrlo. Suelen tomar decisiones sin considerar las consecuencias que estas podrían generar. Aunque las personas encargadas de tomar las decisiones gocen de un gran conocimiento acerca del rubro en cuestión, no siempre tienen criterios éticos para la toma de ciertas decisiones.
En el caso de la contratación indebida, es necesario contar con las personas indicadas para contratar a la persona ideal según sean los requerimientos de la empresa. En el caso de que no se cuente con un entrenamiento en ética, se podría caer en prácticas indebidas, como por ejemplo contratar a una persona gracias a un soborno económico. En este caso, la empresa contaría con una persona ineficiente en su organización, que en vez de cooperar para el progreso de la misma, solo retrasaría los procesos, generaría un gasto innecesario y no conllevaría a alcanzar los objetivos de la organización.
Necesitamos comprender por qué siguen ocurriendo infracciones éticas en los negocios
La pregunta en este caso particular sería: ¿por qué contratar a una persona indebida para este puesto de trabajo en mi empresa? Puede haber una infinidad de respuestas pero ninguna será éticamente correcta. Las personas deben comprender que estas decisiones influirán de manera negativa para la consecución de las metas propuestas en la empresa e impedirá el desarrollo de esta.
Todas las empresas que operan en el mercado cuentan con sus respectivos stakeholders. Como bien se sabe, los constituyentes o stakeholders son todos aquellos que pueden considerar tener un interés legítimo relacionado a la organización. Es por esto que se debe buscar implementar las mejores herramientas de la mano con la toma de las decisiones éticas para el beneficio de todos los involucrados.
Área gris en la contratación indebida
2do Caso:
9/11/2010
Contratación Indebida afecta a la triple base de la sostenibilidad
La contratación indebida atenta fuertemente con la triple base de la sostenibilidad de la empresa, en el ámbito social, económico y ambiental. Esto se debe a que que no solo afecta al desarrollo sostenible de esta sino, también, a la evolución de nuestra sociedad.
En cuanto al pilar social, la contratación indebida afecta en su aspecto mas importante a la justicia social, la equidad. Lo antes mencionado ocurre ya que las personas, al ser contratados indebidamente, no disfrutan de los mismos beneficios que quienes fueron contratados de acuerdo a la ley. Cabe recalcar que estas personas, al no gozar de los beneficios que se disponen según la constitución (como seguro de salud, gratificaciones, derecho a vacaiones, CTS, entre otros) no podrán cubrir sus necesidades básicas ni tampoco las de sus familias, llegando incluso a vivir en una economía de subsistencia sin poder optar por una mejor calidad de vida no solo personal sino, también, comunal.
En lo que respecta al ámbito económico, cuando se práctica la contratación indebida el poder adquisitivo de estas personas se reduce por lo que, en algunos casos, las familias no podrán siquiera cubrir la canasta básica familiar. Esto produciría que la demanda de algunos productos se reduzca, afectando de esta forma los distintos mercados. Dada esa irregularidad en la demanda, las empresas optarán por reducir la oferta de determinados productos y elevarán los precios.
Al ocurrir estas modificaciones, los demás consumidores que deseaban progresar y que aspiraban a tener un mejor estilo de vida ya no podrán alcanzarlo o por lo menos les resultará mucho mas complicado llegar a el.
Por último, la contratación indebida no afecta directamente a la línea ambiental de la sostenibilidad pero una empresa que practica cualquier acto fraudulento no se crea que practique un la responsabilidad social en su política empresarial y mucho menos se preocupe por el estado de nuestras zonas ambientales y por el futuro de estas.
Finalmente, la contratación indebida afecta a toda la empresa ya que la imagen que proyectará será de empresa muy poco ética al practicar actos fraudulentos no solo con las personas que contrata sino, también, con la sociedad en general. Dichas empresas serán reflejo de personas irresponsables y egoístas, que solo se preocupan por mantener una rentabilidad solida que genere mayores utilidades y harán de esta una sociedad que no respeta la ley, ni se preocupe por el bienestar de la población, y mucho menos se preocupen por practicar una verdadera responsabilidad social.
http://pnud.sc17.info/files/5diplamadoclases/3.%20Curso%20DH%20CC%20Sesi%F3n%2014.pdf
http://www.gerencie.com/derecho-fundamental-al-minimo-vital.html
http://www.ilo.org/dyn/natlex/docs/WEBTEXT/47564/65081/S97PER01.htm
9/03/2010
Descripción del tema
1. Necesidad económica: A pesar que Perú está teniendo un buen nivel de crecimiento económicos a lo largos de estos últimos años, y que la redistribución de los impuestos están llegando mas y mas hacia y de manera más justas para las personas que cuentan con un bajo nivel de recursos económicos. Sin embargo, este proyecto aun está en camino de desarrollo y aun hay un largo camino por desarrollar. Para muchas personas que aun se encuentra en situación de pobreza y personas de bajo recursos económicos, por las necesidad, en muchas ocasiones tienen que tomar 2 a mas trabajos para cubrir los gastos básicos de su familia; y que finalmente los obligan a tomar trabajos mal pagado. Aquí es donde nace muchos de las contrataciones informales.
2. Desconocimiento sobre sus derechos: Este tiene su origen en la falta de educación, a la fuerte tasa de analfabetismo y la deficiencia en comunicación de parte del Gobierno hacia sus ciudadanos. La falta de educación hace que la comunicación de las normas y derechos promulgados no llega adecuadamente como se supone que debe saber; lo que causa desconocimiento en las personas sobre lo que realmente le corresponde. Lo que provoca, muchas veces, trabajos forzosos y violación de derechos laborales de las personas.
3. Falta de puesto de trabajo/ desencaje con el puesto: A pesar que el Estado, los ministerios y entidades relacionado al tema están haciendo sus mejores trabajos, promulgando campañas para que haya más puestos de trabajos para la población. Empero, en la sociedad peruana hay muchas personas que no se siente encajado ya sea por la falta de experiencia y/o conocimiento exigidos por las empresas. Por lo que muchas de estas personas que no tienes “lo necesarios” termina en puesto como obreros de construcción, obrero de mina, ama de casa, mozo/a en restaurantes, etc. Muchas veces, a pesar que ansia por un trabajo mejor pagado pero por el nivel de educación, se retrata y se quedan callado sabiendo que no tiene ese nivel de educación exigido.
incompatibilidades constitucionales y legales. Este tipo solo le interesa al penal por que en materia disciplinaria tenemos norma propia. (Num. 30).
persona.